10月24日，江西省核工業(yè)地質(zhì)局二六四大隊2020年經(jīng)濟形勢分析會暨核工業(yè)贛州工程勘察院“強管理、控風(fēng)險”推進會在工勘院肇慶合作經(jīng)營機構(gòu)成功舉行。

會議總結(jié)了大隊前三季度經(jīng)濟運行情況，分析了存在的問題和面臨的形勢，研究了隊域地勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局改革設(shè)想和進一步推進勘察院“強管理、控風(fēng)險”工作。大隊長王啟濱出席并做《行變革促發(fā)展，強管理控風(fēng)險——篤力奮楫推進隊域地勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》工作報告，總工程師張桂良傳達(dá)局文件精神，副大隊長、勘察院院長張衎致歡迎詞并在會議最后做總結(jié)發(fā)言，勘察院常務(wù)副院長李水明主持會議。

大隊長王啟濱做工作報告

王啟濱對各分院在今年“危”“機”并存的前三個季度里，不畏困難、力爭上游，反應(yīng)快、思路活、亮點多，成功做到化“?！睘椤皺C”、穩(wěn)中有升的優(yōu)異表現(xiàn)表示充分肯定。

會上，大隊長王啟濱首先就前三季度全隊經(jīng)濟運行情況進行了回顧總結(jié)，然后就經(jīng)濟工作管理，防范經(jīng)營實踐中的風(fēng)險，探索今后的發(fā)展思路和設(shè)想等問題做了指示。王啟濱指出，2020年前三季度隊域經(jīng)濟總體保持了“穩(wěn)”的態(tài)勢，贛核巖土、贛核環(huán)境、贛核地質(zhì)等各分支產(chǎn)業(yè)均呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭，發(fā)展質(zhì)量也逐步提升。大隊各項重點工作推進成效明顯：隊院融合順利完成，全隊地質(zhì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)資源歸攏到“江西省地質(zhì)環(huán)境調(diào)查研究院”旗下的階段性目標(biāo)完成，扛起了“贛核環(huán)境”的大旗；融入縣域經(jīng)濟發(fā)展工作成效顯著，大隊企業(yè)已和定南縣簽訂服務(wù)縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略合作協(xié)議，與龍南市、瑞金市人民政府正在洽談推進縣域戰(zhàn)域合作協(xié)議；科技項目攻關(guān)進展順利，建立了贛州市稀土礦山生態(tài)修復(fù)技術(shù)創(chuàng)新中心，四個發(fā)明和實用新型專利正在進行實質(zhì)性審查、公示，多個科研項目正在實施之中，三個科研項目也正在實施之中；基地建設(shè)有效推進，贛州經(jīng)開區(qū)向我隊意向供地地塊征遷工作正有效推進，已完成全部土地部分的征收協(xié)議簽訂，房屋部分除剩余4戶尚在繼續(xù)協(xié)調(diào)外，其余的21戶均已簽訂征遷協(xié)議。退役治理穩(wěn)步推進，黃泥湖礦點（含大輋圍礦點）退役治理工程可行性研究報告獲得批復(fù)，正在開展設(shè)計方案和環(huán)評修改工作。

在隊域地勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局問題上，王啟濱講到，要明確服務(wù)國家能源資源戰(zhàn)略與生態(tài)文明建設(shè)，打造能源資源勘查、生態(tài)環(huán)境、巖土工程領(lǐng)域具有核心競爭力地勘單位的核心目標(biāo)；要樹立以發(fā)展為根本、以改革為動力，立足“大格局、大地質(zhì)、大經(jīng)營、大客戶”的理念；要在局黨組“六個三”總布局和“6+2”發(fā)展路徑的頂層設(shè)計大框架內(nèi)，確立“高擎一面大旗，做優(yōu)兩個平臺，推進隊域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展思路；要實施“改革工勘產(chǎn)業(yè)機制，打造贛核特色產(chǎn)業(yè)”和“融合地環(huán)產(chǎn)業(yè)資源，打造贛核環(huán)境品牌”兩大措施。

與會代表認(rèn)真記錄和研讀會議資料

最后，王啟濱還就當(dāng)前經(jīng)濟運行形勢和下階段工作講了三點意見：一是高度提升信心和決心，用好三字真言，把信念提上來，謀發(fā)展要“學(xué)”字引路，抓工作要“實”字托底，當(dāng)干部要“干”字當(dāng)頭；二是辯證看待成績和短板，強化三種意識，把站位提上來，要強化擔(dān)當(dāng)意識、匹配意識、協(xié)作意識；三是對標(biāo)對表目標(biāo)和任務(wù)，緊盯三個節(jié)點，把位次提上來，卡住時間點、抓住關(guān)鍵點、找準(zhǔn)突破點。

大隊總工程師張桂良傳達(dá)局文件精神

總工程師張桂良傳達(dá)局《關(guān)于印發(fā)<江西省核工業(yè)地質(zhì)局強管理、堵漏洞專項治理工作方案的通知>》文件精神。他指出，扎實開展制度建設(shè)年活動，堅持依靠制度管理、用規(guī)則約束、按流程辦事，堵塞各類管理漏洞，是推進贛核事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，要嚴(yán)格貫徹建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)風(fēng)險防控二十六條的相關(guān)要求，從制度本身和制度執(zhí)行兩個方面入手，標(biāo)本兼治、防治結(jié)合；同時指出，在項目管理里面，人是項目執(zhí)行的重要資源、推動力，同時也是最大的風(fēng)險因素。要做好一個項目、一項事業(yè)，必須要有一個好的制度，然后不折不扣地去執(zhí)行它。一要不斷健全和完善現(xiàn)有制度，有效發(fā)揮制度的規(guī)范作用；二要重視團隊精神塑造，提高全員執(zhí)行力意識；三要建立和完善制度執(zhí)行力的監(jiān)督考核和責(zé)任追究機制。

副大隊長、勘察院院長張衎在會議發(fā)言

副大隊長、勘察院院長張衎在會議開始時致歡迎詞，對參會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈歡迎。他表示，過去的九個多月，勘察院在戰(zhàn)勝疫情的同時，合作經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，并集中完成了駐粵管理機構(gòu)成立、收費標(biāo)準(zhǔn)模式改革、區(qū)域劃分統(tǒng)籌、合作經(jīng)營機構(gòu)互動加強等舉措。他指出，勘察院在大隊黨政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，要緊緊圍繞局黨組“六個三”總的布局和“6＋2”發(fā)展路徑，繼續(xù)推進各項事業(yè)的改革，重點完善財務(wù)制度，要加強公司印章、證書、檔案的規(guī)范化管理，強化風(fēng)險管控，探索規(guī)范的人事管理制度，建立更加融洽的互動關(guān)系，明確企業(yè)管理模式和發(fā)展思路，盤活用好現(xiàn)有資質(zhì)，最大限度地釋放資質(zhì)空間，打造贛核品牌和企業(yè)名片，積極融入縣域經(jīng)濟發(fā)展，推動工勘產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

最后，張衎對會議成果進行總結(jié)發(fā)言。他指出，本次會議總結(jié)了成績、振奮了精神，為今后的發(fā)展統(tǒng)一了思想、確立了思路，也明確了舉措、鼓舞了斗志。對于今后的工勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一是注重資質(zhì)升級、升寬之后的充分使用和嚴(yán)格管理問題，二是鼓勵各合作經(jīng)營機構(gòu)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策；三全方位培育人才提高全院技術(shù)能力水平；四是通過現(xiàn)代化先進的管理方式加強制度建設(shè)；五是加強總院與合作經(jīng)營機構(gòu)的融合發(fā)展；六是既要提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治站位，也要提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)站位。張衎最后強調(diào)，與會人員要及時傳達(dá)并認(rèn)真貫徹會議精神，及早謀劃工作思路，爭取明年更大勝利。

與會代表在會上踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策

大隊有關(guān)負(fù)責(zé)人對與會代表的問題和相關(guān)政策進行說明

大隊相關(guān)負(fù)責(zé)人與與會代表深入交流

在大會研討期間，與會人員分別就工作配合、技術(shù)支撐、市場經(jīng)營、印章使用、財務(wù)紀(jì)律、實驗室配置等內(nèi)容進行了深入交流，從不同角度、不同層次、不同方位開誠布公、言簡意賅地提出了自己的看法，發(fā)表了關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建設(shè)性意見和建議，充分展現(xiàn)了與會代表與企業(yè)共同成長的美好愿望。

大隊副總會計師，省地環(huán)院、地調(diào)院、測繪院、物探院和相關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人，以及江西、云南、廣東等全國各地勘察院經(jīng)營機構(gòu)代表，共80余人出席了會議。（圖、文/陳峰）